质检半年总结

　　范文参考网最近发表了一篇名为《质检半年总结》的范文，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到范文参考网。

质检部年终总结2010年已经过去了，这是繁忙的一年，也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多

成就，公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下，成功的完成了全年的任务，保证了产

品的质量。现将2010年的工作总结如下。我们质检部的具体职责是保证产品的质量，为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包

括，对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测，确保合格率，主要由我

们的质检员负责，然后对装配钳工车间的工作进行跟踪，装配工艺的编写，零件返修，主要

由车间技术员来负责分配给他们的项目，质检部还要对机床部装的检验，总装后的检验，以

及预验收，售后的质量等，我们认真的贯彻公司对质量的要求，过硬的产品和服务质量是企

业发展的生命线，一切要满足用户的需求，质检部要确保机床精度合格，以保证产品质量，

使用户满意。质检部在总结了2010年的工作，找到了一些不足之处，并在2010年的工作中

逐步的进行改善，从而提高了工作效率，保证了质量。质检部对质量严格把关，通过对加工装配等各个环节加强控制，严格检测零部件，提高

了零部件的合格率；

质检部加强了对装配工的要求，给其提供全面的技术支持，并对每一各部装进行检测，

提前发现问题，提出合理的解决方案，不仅提高了生产效率和产品的质量，而且使员工的专

业技能也得到了提高。

在生产过程中遇到重难点时，质检部迎难而上，提供方案，带头解决问题，思想汇报专题比如我们定

子机座的立柱，由于导轨加工达不到精度要求，质检部带头进行手工修刮，不分昼夜，克服

了重重困难，耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。在整个的2010年中，我们公司09

年的顺利完成的项目有：

pb6000拖动装置；同方ct专机；南京五面体加工中心；上海五面体加工中心；xkz740x1000

定位筋加工数控专用机床；t6225镗床；c7740/47转轮工地加工专机；gtk708型扫气口数控

加工专机；2zk29125/35缸套冷却水孔数控钻床；tzc2/tzj2系列立、卧式气缸套粗/精镗孔

专机；c77110座环工地加工专机；数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、万能

铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床

尾座等 在2010年，我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定，我们产品的故障率相比

2009年降低了很多，这是对我们的工作最好的嘉奖，质检部也将继续努力，严格按照公司的

精神，保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩，但还是暴露了一些大大小小问

题：

在出去的产品中有些问题没有及时发现，导致用户在使用了一段时间后发现有问题，例

如有一个进给箱在出厂之前没发现问题，而在使用一段时间后噪音过大，这影响了我们公司

的形象，还好我们很快就派人前去解决，给与用户优质的而服务；在我们今年出去的产品当中，陆续出现了产品关于产品外观的问题，用户也给我们提了

出来，要求改进外观，这是我们质检部的责任，没有质检部要保证产品质量的同时进一步的

范文参考网强化产品的外在，使我们的产品更加的美观；在我们的生产过程当中，厂内和外协的零件都很多，检查任务繁重，质检部仅有一个质

检员，而且缺少检测工具和设备，导致很多零件和部分位置未检，影响了项目的进度，降低

了生产效率。

在整个生产系统中，质检部是很重要的一部分，起着监督、检测、保证质量的重任，但

目前由于人员配备不全，专业检测人员不足，缺少先进的仪器，导致整个质量检测系统还不

完整，不过随着公司不断的发展，质检部也会越来越成熟，起着更加重要的作用，为公司创

造更多的利益。

在接下来的2011年，质检部要采用先进的管理方式，制定严格的工作流程和详细的工作

计划，提高工作人员的能力，全方面的服务于公司，完成质检部的使命，保证好产品的质量。为保证产品质量，车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准，质检部要求质检员严格按照

检验流程工作，具体步骤为：

1、了解被检验对象的用途及被检验特性；

2、明确检验依据，熟悉计量工具；

3、正确选择计量工具；

4、制定检验计划；

5、实施检验活动；

6、参与实施对不合格品的控制；

7、质量信息反馈。

另外，员工不仅要有熟练操作能力，而且要掌握理论知识，提高自己的整体素质，在此

基础上，质检部将要求严格的执行“三检”制度：

1、自我检查：操作者自检；

2、互相检查：工序之间互检；

3、专职检查：专职检验员检查。在我们的生产流程当中，我们要求

1、进货检验：对进厂外购产品及外协件进行检验；

2、过程检验：为判定零部件、最全面的范文参考写作网站半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进行的检验；

3、最终检验：产品制造、返修或调试完成后进行的检验。将质量的概念渗透到各个环节当中，使员工明白“过硬的产品和服务质量是公司发展的

生命线”，养成良好的工作习性，重视质量，把我们的产品做好，赢得客户的肯定，因为“客

户的满意与成功使度量我们工作成绩最重要的标尺”，这是公司的经营理念，也是我们工作的

目标。

目前正在进行的的项目有：hf6920/45×110数控落地铣镗床；mk5225h数控龙门导轨磨床；hct100×150工业ct；

htdv100数控回转工作台。c7740-58大型立式刀架；c77113、c77135座环工地加工专机；jzk7040汽轮发电机定子

机座专用数控加工机床；tf1000/200筒阀工地加工专机；wbk24/2700数控铜排扁弯机。大修：sc―22?2000×1500 双柱立式车床；hf6920 落地铣镗床。设计中的项目有：φ200数控落地铣镗床；ck5200k数控双柱立式车床；tp150数控车床静压中心架；

1500x4000数控龙门铣床；高速铣床；螺纹加工专机等等。在2011年中，质检部将团结一致，勇于拼搏，将我们产品的内在质量和外在质量都提高

到一个新的台阶，用更优质的服务使我们的用户满意，提高华中自控的品牌影响力，范文TOP100为公司

创造更大的利益。情何以堪

2011年1月1号篇二：质检部2013-2014年度年终总结和计划 2013-2014年度质检部总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，2013年这一年是有意义的、有价值的、

有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾过

去的一年，现将工作总结如下：根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检部的员工任劳任怨，人均加

班205.25小时，保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电

站检验432台，（其中 美式箱变 3台；外委低压柜46台（包括9台双箱变）；双箱变 32台；）

kyn产品检验51台；ggd低压成套开关设备产品检验688台；mns低压成套开关柜产品检验

32台；gcs低压成套开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司产品现场

二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，范文写作质检部共进行65次现场验收（有的还进行

了试验），其中验收产品包括kyn产品验收193台（外委kyn产品142台）；ggd低压成套开

关设备产品验收427台（外委ggd产品109台）；mns低压成套开关柜产品验收69台（外委

mns产品32台）；gcs低压成套开关柜产品验收71台（外委mns产品34台）；外委gck低压

成套开关柜产品验收16台;为配合工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主管领导的

同意和安排共去现场37人次；为保证公司管理按流程顺利进行，质检部共下发联络单66份，

有效保证正了公司管理的有效性和及时性。为配合公司市场部招投标，满足新国网要求，在公司领导的支持下，质检部负责协调各

相关部门完成了低压抽出式开关柜(低压成套开关设备)gcs 主母线:in=4000a～2500a,ggd

主母线:in=2500a～1000a；低压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装置) ggj

in=520a~86a,360kvar~60kvar机电开关和复 合开关的ccc强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时

为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核，进行了公司内审并圆满完成了外审工作。一年来，公司没有发生一般及重大质量事故，但在日常过程中质量问题还时有发生，现

对各车间和原材料采购产品总结如下表： 存在的不足：

尽管各项工作已取得新的进展，但总体来说，与我们所期望的高标准的要求仍有不小差

距，还有很长一段路要走，主要体现在：

1.过程细节检验不及时，一方面表现为每个班组干的同一个合同，产品安装及配线却各

有不同；另一方面公司产品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准，以及

员工培训和技能还有待提高。

2.员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一，不注重细节，未能完全按图纸施工。

3.质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些经验后，感觉待遇跟不上，留不住，

且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题，也给公司产品质量也带来了不确定的

因素。

4.质量检验设备不完善，有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备，

哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。

5.部门工作质量和效率还有提升的空间，远远不能达到精细化管理的要求。根据公司未来发展的要求，切实贯彻公司的经营方针，进一步加强质量控制，完善质量

管理体系，改进提高产品实物质量，增强生产质量保证能力，确保2014年度公司质量目标的

全面完成，拟计划在以下几方面逐步推进和完善。现具体如下： 篇三：2011年质检部上半年工作总结2012年质检上半年工作总结 2012年上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量控制，质检工作由质检部出

厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，

提高员工质量意识，提高产品合格率。从今年开始到现在，质检工作就严格按照这条思路进

行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。其中个

别问题以及没有明确规定的问题，以口头提醒为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良

后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批评，绝不姑息。自年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产

自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》，在规章制度上完善了质量管理，并组织车间全

体人员学习质检相关知识3次，下发处罚通知单2份。在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：

1、思想工作不到位

在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明

显不够。没有做到产品生产完即自检，整批完工检查出现问题时又找不到责任人，员工的工

作责任心还有待于加强。

2、培训工作的计划性、系统性不够到位 员工的质量培训次数偏少，培养员工质量意识和知识的力度不够强，在以后的工作中会

加强这方面的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时纠正、当场改正，

提升产品质量。

质检部下半年的工作计划

1、继续加强质量管理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，

加大工作执行力度，提高工作效率。

2、抓好质量管理工作，针对产品质量存在的问题，随时进行通报和分析。

3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚为辅，不断提高公司产品质量。在今后的工作中，质检部将继续完善质量管理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断

的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法，

加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。总之，在今后的工作中，质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为

公司的发展贡献自己的力量。2012年9月7日篇四：2011年质检部年终总结 2011年质检部年终总结时光如梭，一年的时间很快过去了，回首2011年质检部在公司领导的带领下，紧紧围绕

生产经营目标与各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得2011年成为了有力进步的

一年。我部门虽然自2011年进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的工作精神，努力在

岗位上做好自己的工作。汇报一下一年来的主要工作情况。

一、主要工作完成情况2011年共检验产品 件，其中橡胶件 件，注塑件件。外协件检验

批，其中xx 批，成品率比去年有较大提高，由66%提高到96%。xx片 批，质量也明

显优于去年。

1） 加强了质检人员的工作技能和质量意识的管理和培训工作 为提高员工的工作技能和质量意识，对员工进行了培训学校，经过几次学习在一定程度

上提高了员工工作技能和质量意识。同时适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把检验工

作做好。

2） 新产品质量控制方面质检部能针对各产品及时地进行各项指标的检验，来保证生产更顺利的进行。为产品的

质量奠定了良好的基础。实行产品能够达到合格出厂。但由于今年我公司不断增加新产品，

适当产品种类和数量增加，给质检部门的工作带来了不少的困难。但质检人员在种种困难面

前，迎头而上，在补位小组的大力帮助下，战胜困难。

3） 生产过程控制方面我们严格按有关标准的要求，对原材料、半成品、成品进行检验。通过认真检验多次发

现产品质量问题。例如不同型号产品掺混现象，zwg0109眼罩未 按图纸要求打排气孔，产品大批量粘模现象，以及0109眼罩喷霜现象。有效的制止了问

题产品出厂的发生。

4） 质量管理体系方面2011年8月份，在各部门的共同努力下顺利通过了gjb9001b-2009的认证。在人正准备

工作中能积极配合管代和内审老师，完成内审和管理评审工作。

5） 产品包装方面

在保证正常发货的情况下和补位小组的帮助下，完成了军备件产品的包装工作。在包装

期间，由于任务量大、时间紧迫，为保证按时发货，质检部全体人员加班加点。有的员工因

孩子放学后无人照看，就把孩子带到公司招其他人照顾，直到加班完毕。像李雪静同志的孩

子小正在哺乳期，但是她仍然每天坚持加班2小时，从没怨言。总之，在这期间虽然很累、

很辛苦，但是没有一个人退缩、抱怨。

二、工作中的不足

回顾2011，虽然有一些可喜的成绩，但同时也存在了不少问题。

1）由于检验中不够认真仔细，致使带飞边产品出厂。

2）由于工作不仔细，质量意识差，137厂盖片产品加盖批号不清晰，导致产品出厂后的

返工事件。给公司带来了不好的影响。

3）因有时提供信息不够准确，给生产、市场带来了不必要的麻烦。

4）在质量管理体系中，不能及时按国军标的要求组织内审、管理评审工作。四、2010

年工作计划

把好质量关，让质量过硬是我们质检部的主要职责，围绕这一点我们决定在以后的工作

中加强以下几个方面。

1）进一步加强质量管理体系文件的学习，搞好培训。组织好公司内部审核 工作。

2）实行内部考核，以保证质检人员对质检工作的认真程度。以此来减少漏检，以及责任

心不强的问题。

3）提高质量意识，严格按有关标准、验收规范等要求去做。

4）加强信息管理，做到勤统计、勤查看、勤整理以保账、物、卡相符。展望明年的工

作质检部会把好公司内部最后一道质量关。产品质量是企业的生命线，质检部是控制产品质

量的职能部门，我们更希望在新的一年里公司全员树立质量意识，我们质检部也会更加努力，

为使我们的产品让客户更加放心而贡献自己的一份力量。我们坚信：新的一年我们部门将会有一个新的面貌。最后祝大家在新的一年里工作顺利。篇五：质检部年度工作总结 年

度

工

作

总

结 质检中心

2010年12月28日年度工作总结 本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌，铸就现代文明”的理念，

在局领导的亲切关怀下，在公司领导的大力支持下，和在项目领导的正确领导下，质检中心

坚持实践科学发展观，在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理，努力

做好本职工作。在生活中，尊重部门员工，关心员工。在工作作风上，踏实勤恳，务实谦逊。

一年来全体部门人员勤勤肯肯，取得了一些成绩，主要有以下几点：

篇二：质检工作总结

质检部2013年工作总结2014年工作计划

2014年悄然走来，新年的钟声即将敲响，蓦然回首，2013年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进，激情燃烧的冬天，我们满腔热情地沿着新的蓝图，扬起世纪的风帆，明天等待着我们去收获。过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持配合下，质检部在酒店各部门的大力配合下，通过监督检查，对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。2013年质检部在公司行政办领导下更是积极探索新的工作方式方法，使质检工作更上了一个新的台阶，现将2013年质检部工作做如下总结。

一、加大检查力度，深化检查内容。

二、严格自我规范，时刻以身作则。

三、加强日常沟通协调，转变质检工作作风。

2014

年质检部计划重点做好以下工作。

一、加强与各部门沟通，转变质检工作职能。

在

2013

年工作的基

础上，新的一年我们将继续加强与各部门的沟通，质检工作以整改为主，通报为辅，以培训教育为主，以处罚为辅，切实转变工作职能，积极与各 部门密切配合，促进各部门日常管理，不断提高酒店服务质量。

二、加强自我学习，提高自身业务素质。

质检工作对从业人员自身

要求较高，必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修养，同时，为响 应酒店领导号召，质检部

2014

也将积极向职业化转变，力争不断提高质检

工作水平。

三、探索新的工作方法，提高质检工作效能。

作为监督检查的职能

部门，质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的，没有好的工作方法，很难保证工作的有效开展，

2014

年，我们将继续探索新的工作方法，提高

质检的工作效能。

2014

篇三：质检个人工作总结

质检员个人工作总结 2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，

我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论

运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下

面我将这几月的工作总结如下：

一、工作收获

在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主

要有以下几点收获：

1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合

理存放。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作

态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我

的同事们，是你们教会我了这些。

3、数据处理 在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，

以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中

总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可

耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我

在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留

下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改

进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习

中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写

满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个

月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的

工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主

动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工

作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗

礼真的让我成长了不少。

2013年度质检工作个人总结不知不觉中2013年已经悄然逝去，回顾这一年中的工作有成绩也有不足，但总的来说，

在各科室的协同配合下，很好的完成了公司领导布置的各项工作任务，在全年的工作中对生

产过程的每个工序都做到严格细致的抽查，尽量保证不留隐患、不留死角。使各种质量事故

比往年有了明显减少。为了明年工作进一步提高工作能力，现将2013年具体工作总结如下：

一、具体工作：

1.及时完成公司生产所需原材料的检验入库工作。同时对不合格的原材料标记好记号后

退回不准入厂。

2.及时完成飞彩销售公司来货质量检验以及是否违规使用氯酸钾的检验工作。

3.每日进入生产现场对各专职质检员、各生产班组进行质检方面的监督与指导。

4.配合上级质量检验部门对公司产品质量的检验、评审工作。

5.及时对产品销售后，出现的质量问题进行质量原因分析及认定，并监督出现质量问题

班组进行质量改进。

6.结合生产科制定各工序新的生产模具及工具。

7.结合安全科及时完成危险废弃物的销毁处理工作。

8.根据生产需要及时完成各种生产品种的成本核算工作。

9.根据生产情况及上级安排及时对质检员及新工人进行质量技术培训。

10.每周参加6s小组组织的现场安全检查，对发现的质量问题及 时进行纠正。

11.及时完成领导交付的其他工作。虽然在2013年的工作取得一定的成绩，但也存在着一些不足，具体表现在一下几个方面：

1.在质量检验过程中部分检验手段还不够科学，存有一定的漏洞。

2.检验经验还不是很丰富，而且工作创新意识还不是很强，对新制度的把握不是很及时。

3.面对突发问题反应速度不够迅速。

4.对危险废弃物的销毁处理缺乏主动性，一直等安全部门提出后才行动。

5.因自身能力问题，对质检员以及职工培训手段单一，培训效果没有达到预想效果。

6.在亮珠生产过程中的质量检验方面有些不足。不管怎么说，2013年都已经过去，取得成绩不足为喜，不足我也不会气馁，不管成绩和

不足都只代表过去，代表以往的经验。展望2014年，我会继续严把产品质量关，进一步加强

原材料的进厂检验及产品过程的检验，结合生产部门研究新方法、新工艺、新技巧。努力提

高合格率、降低返工率、返修率。给公司节约人力，财力资源。为公司的发展尽自己最大的

努力。

质检科李功振

2014年1月2日 附2014年的工作建议

1.我们常说产品质量是生产出来的，不是检验出来的，只有生产工人对自己质量结果真

正负起责任来，才能从根本上保证产品质量。而且质量检验本身并不能创造产品的附加价值，

也不能直接增加产品利润，而尽量减少检查人员可以降低成本，但是生产中不进行质量检验

完全的进行粗放式管理也是万万不行的。所以我建议公司减少公司的专职质检员（只保留1

名）。实行各班组主抓自检、互检，专职质检员最后质量认定。

2.继续加强生产过程中的“三检”工作制度要求，并根据检验过程出现的问题及时进行

奖惩，对发现的问题及时按“三不放过”原则进行整改提升。（质量问题出现的原因不清不放

过、谁的责任不清不放过、以后生产中的预防措施不到位不放过）

3.自己通过努力学习提高能力的同时，加强对职工、班组长以及质检员的培训教育。制

定相应的培训计划，对新工艺、新技术的应用及新工人上岗前都进行系统、专业培训教育，

并将培训情况记录到培训教育台账进行备案，对培训的情况及时进行重点监督指导。

4.加强对生产过程中出现的不合格产品的控制，以往我们在生产的质量管理中，往往是

发现问题，指出后，就算完成任务了，没有后续的追踪监督整改情况，往往造成相同的质量

问题出现，而且长此以往工人就会认为公司对质量问题不是很注重，只注重了产量。使得员

工的质量意识越来越单薄。在2014年的质量管理中首先从不合格产品的控制方面着手，制定

相应的制度，并组织有效实施。具体的执行程序如下： 各班组应对生产过程产生的各种质量问题进行记录并要分类统计、汇总，每日把发现的

问题，班组负责人确认签字后上报质检科和生产科，质检科对上报和自己部分发现质量问题

及时进行汇总，按质量问题出现的频率和严重情况进行重点追踪指导。各班组上报内容应主

要包括以下内容：

4.1出现质量问题的品种、原因及各工序的分布情况（是人为原因和是原材料原因都要

写情况）

4.2对不合格产品及责任人的处理情况

4.3出现重大质量问题时，要有详细的分析和处理情况说明。

4.4提出提高产品质量的建议（当建议经实践过后，确认有效时，由质检科上报总经理

批准后，对提出者进行一定的奖励，而且及时进行） 另外当销售后的产品出现质量问题后，销售科应需立即将有关情况反馈给质检科，而质

检科除了做出必要的质量认定、分析外，还应将具体情况通报给生产科和生产班组，而生产

班组则应把出现的问题、造成的经济损失及市场影响情况及时在班组内进行通报（通报情况

写入班会提纲内被查），从而让工人意识到往往因为自己的一个小小的疏忽就会给公司造成多

大的影响，从而提高工人的质量意识。如果生产班组每日没有质量问题的上报，而且质检科又在检查中发现了，对出现质量问

题的班组要立即进行惩罚。而要是生产班组及时上报了，可以不进行惩罚。

5.因为我们公司现在执行的抽样检验制度，所以在生产过程中的检验中，不可避免的会

出现一些质量检验误差，出现一些质量问题不 能被完全的检验出来，虽然不能完全避免，当时可以尽量减少。我们可以采取这样的办

法，由质检科对每次检查发现的质量问题以及班组上报的问题进行分类、统计后，按要求记

录到产品质量管理台账，每月定时有生产科、质检科、各班组长、职工代表及相关领导对本

月出现的问题进行会诊、分析、判定责任，通过大家的献计献策，防止质量的问题的重演，

为调动大家的积极性，刚开始执行阶段可以对提出改进方法的人进行一定的奖励。以上就是我对2014年质检工作的一些看法，不一定正确，因为能力问题也肯定有不足，

望领导给予指正指导。质检科李功振

2014年1月2日篇三：质检员年终工作总结范文 质检员年终工作总结范文时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2011年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作

为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关

心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导

交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，

吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项 一，工作收获

在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主

要有以下几点收获：

1.首件检验 我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。2巡检 巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的

产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，

下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 3异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损

坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问

题。

4、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种

原辅料的物理化学性质，合理存放。

5、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本

着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢

我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

6、数据处理 在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、

总结以及上报。做到无误报、谎报。

二 感想及体会

1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测

一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断

提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是

我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类

似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、

认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方

法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓

宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了

字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在

化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的

工作态度仔细完成本职工作

2，要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力 3 在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步

提高各项组件的检验技能

四、2012年的工作规划在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后

的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，

使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业

精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。2011年公司质检员年终工作总结过去的2011年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了

长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以

下我对一年来的工作情况进行总结： 首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们

所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，

公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；

这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量

的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必

须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个

合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。

倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们

认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。最

后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力

量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的

心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工

作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协

力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。篇四：公司质检员年终工作总结 2011年公司质检员年终工作总结过去的2011年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了

长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以

下我对一年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生

产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将

造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，

必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量

保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实

不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看

这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，

就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质

检是非常重要的。

最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团

队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种

平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和

谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是

同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的

时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问

题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领

导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强

理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和