xx市供销社上半年工作总结及下半年工作计划

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xx市供销社上半年工作总结及下半年工作计划

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　　今年以来，xx市供销社紧紧围绕全省全市中心大局，以加强重点整治和巡察“回头看”工作为契机，立足职能优势、聚焦主责主业，各项工作有序推进，主要经济指标运行平稳。上半年，全市供销社系统实现销售总额68.8亿元、利润总额3863万元，各项经济指标运行平稳。市供销社在20xx年度全市综合考核进位6个名次，获得“进位显著奖”。

　　一、上半年主要工作情况

　　一是坚持上下联动，扎实推进重点问题整治。xx市供销社党组始终把重点整治作为首要政治任务，深刻认识开展重点整治的重要性，积极配合巡察“回头看”，压实反馈问题整改责任，以刀刃向内的决心和勇气，认真做好廉政风险排查、问题整改和建章立制，梳理明确“三单一点”384项；对照巡察反馈意见，市社研究制定24条、75项具体整改措施，7个区市供销社结合反馈的100条巡察反馈意见、制定了350项具体整改措施，做到定人、定责、定目标，定时间、定任务、定标准。截止目前，全市供销系统制定和修订相关制度97项，市社24个问题已整改到位20项、其余4项已按计划进度完成阶段性工作任务；7区市的100个反馈问题中，71项已完成整改，其他29项加快整改。给予党纪处分10人、组织处理26人，进一步明确了方向、提振了信心、规范了工作、促进了发展。

　　二是围绕中心大局，助力xx经济圈一体化发展。认真落实xx省委省政府《关于加快xx经济圈一体化发展的指导意见》和xx市委市政府有关要求，6月17日，牵头xx五市在西海岸新区举办“第二届xx经济圈农产品供销一体化农产品展销会”，吸引了全省300多家农产品流通企业、基层合作社及xx市“对口协作”的xxxx、xx展商，集中展示了xx半岛及xx地区的1000余个优质特色农产品。展销会融入“网红带货直播”销售模式，邀请了大型商超入驻洽谈采购，现场成交黄瓜、西红柿、青椒等优质农产品4800余吨，意向销售额超4000万元，为助力乡村振兴发展、服务全省工作大局、增加广大农民收入做出积极贡献。

　　三是聚焦主责主业，落实为农服务初心使命。发挥供销社系统优势，培育为农服务主体和平台，累计领办创办专业合作社及联合社108个，“前厅+后院”模式为农服务中心19处，形成了综合性、规模化、可持续的为农服务体系。建设民生服务平台，开展“精菜进社区”民生工程，建成“放心农产品社区店”21家、进社区终端100余处，架起从田间地头到厨房餐桌的桥梁；建成运行14处居家养老服务中心、29处居家养老服务驿站，可惠及农村8万余名老年人。搭建网络技术平台，培育“农村电商服务站”100余个；开展“农民大讲堂”，累计培训新型职业农民4万余人。5月21日，举办“土地托管及农业社会化服务培训会议”，扎实推进土地托管工作，巩固提升全市供销社系统的农业社会化服务水平。

　　四是加快项目建设，丰富做大为农服务主体。协调推进海尔卡奥斯工业互联网平台与供销普惠公司联合合作，目前双方合作初见成效。推广“水肥一体化”等新型农业生产技术，参与低毒低残留及生物农药批发零售，发展“绿色农业”，农药化肥市场占有率稳定在70%以上。加快“双招双引”，推进“中国供销北方国际智慧物流港”（4月下旬，二期项目正式开工，被选入省重点工程）“中国供销xx平度农产品物流园等10余个、总投资过百亿元惠农项目建设。培育壮大“沽河两岸”“即供”“泽青”等15个优质农产品品牌，促进农资经营企业转型发展。

　　五是突出典型培育，总结推广先进典型经验。壮大龙头企业实力，日用品连锁企业销售总额42.3亿元，永旺佳世客建成运营7处大型购物中心；利客来集团深耕城市阵地、延伸城郊市场，自营店发展到41处，成为推进城市一体化的中坚力量。梳理市委市政府关于深化供销合作社综合改革的目标任务，总结推广xx荟泽果蔬专业合作社、西海岸新区供销社发展经验。指导即墨区供销社按照“五统一”的要求，恢复重建了古城、鳌角石两个基层供销社，并将党史学习教育融入两个基层供销社建设，已成为旅游观光者的集中打卡地，成为传承红色记忆，弘扬供销社“背篓精神”“扁担精神”的重要阵地，为基层社恢复重建积累了经验。5月14日，顺利迎接全国总社党组书记、理事会副主任xx实地调研，承办xx省社、部分市级社、县级社、乡镇基层社和农民合作社负责同志参加的座谈会，xx书记对xx市供销社改革发展成绩给予充分肯定。

　　六是加强东西协作，巩固深化精准扶贫成效。今年上半年，xx市社主动与xxxx供销社对接，为全面推进xx市和xx市东西部协作贡献供销力量。市社积极协调市社系统企业参与农产品产销对接、消费帮扶工作，为双方企业搭建合作平台。一是经过充分沟通协调，双方签订了《xx市供销社·xx市供销社东西部协作框架协议。二是协调组织开展xx·xx供销系统农产品产销对接会，达成框架合作协议5项。三是组织xx、xx市社系统企业参加由xx市社组织承办的第二届“xx经济圈农产品供销一体化农产品推介会”。 xx西海岸供销集团与xx信平易逊顺供销商贸有限公司签订了农产品购销协议，涉及金额230万元。四是协调各区市社及市社相关企业设立对口帮扶农产品销售专柜和销售展区，开展线上线下消费帮扶活动。xx西海岸供销集团有限公司荣获“xx省脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

　　二、存在问题

　　通过进一步梳理，目前主要存在以下三个方面的问题。

　　一是深化综合改革不够有力。对综合改革中遇到的困难和问题估计不足，破解难题的手段和措施不多，为农服务能力不够强，为农服务手段还比较单一，与农民利益联结不够紧密，既有全国“百强县级社”和“标杆社”，也存在一些有名无实的“空壳社”“守摊子社”，基层社发展不平衡的问题较为突出。

　　二是社有企业管理不够规范。由于干部职工老龄化、历史遗留问题较多，部分社有企业发展基本停滞。同时，由于管理模式粗放，迟迟找不到促进发展的措施，个别企业受各种因素影响股权退出迟缓，导致供销社的出资存在一定风险。

　　三是系统协同观念不够突出。由于隶属关系等问题，区市供销社发展主要依靠驻地党委政府的支持，市社对区市社仅是指导关系，在资金支持力度、改革指导力度均有欠缺，一定程度上导致在推进综合改革、协同推进重点整治等方面发挥的作用不够大，部分重点整治资料信息掌握不够全面准确。

　　三、下一步工作计划

　　下半年，xx市供销社将结合上级部署，紧扣省市委中心大局，重点在以下几个方面加强工作：

　　一是深化供销社综合改革，助力乡村振兴战略。巩固农业生产资料主渠道地位，优化乡镇配送中心布局，畅通农资销售渠道。落实“三会”制度，加快健全联合社治理体系。加强农产品流通体系建设，加快主产区、主销区、集散地农产品市场建设，创新农产品流通方式。加强日用品销售，培育壮大日用消费品骨干企业，加快传统经营网络改造升级，促进日用品扩网布点。

　　二是加强一二三产融合发展，助推产业振兴发展。大力推进农产品工业化项目，发挥“中餐工业化”“中央厨房”等项目辐射带动作用，延伸产业链条，提高农产品附加值。发挥供销社销售网络优势，拓展省内外大型超市、工矿企业、机关学校的市场发展田园综合体等现代乡村富民产业，壮大休闲农业、乡村旅游、民宿经济等特色产业。发展农产品销售终端，为广大市民提供新鲜、低价、安全绿色的优质农产品。

　　三是积极开展社会化服务，提升为农服务能力。以规模化经营和服务为手段，大力开展土地托管服务，提高土地托管质量和效益。加强为农服务中心建设，开展加工、仓储、物流、配送等业务，打造“一站式”农业社会化服务平台。积极开展“农民大讲堂”培训服务，培育一批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民，为推进乡村振兴、农业农村现代化提供人才支撑。

　　四是突出市场经营主体建设，做优做强市场主体。发挥xx市在“双循环”中的“双节点”优势，以项目化、工程化推进两个“国字号”市场建设和一批惠农项目建设。加快推进基层社改造，做多做大为农服务市场主体。加强社有企业支撑体系建设，围绕主责主业培育壮大社有龙头企业，促进社有资产保值增值。实施供销品牌创建行动，规范供销标识使用。

　　五是围绕全面从严治社，营造风清气正政治生态。贯彻全国总社全面从严治社暨警示教育电视电话会议，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争。持续抓好巡察反馈问题整改，加大监督执纪问责力度，持续强化警示教育，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，为建设新时代综合性合作经济组织、不断开创供销合作事业新局面。


 

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