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【高校后勤社会化改革】大学后勤社会化改革十年经验总结

发布时间:2017-10-07 编辑整理:工作总结 来源:范文参考网 手机版

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大学后勤社会化改革十年经验总结

明确目标,不断深化,持之以恒地推进后勤社会化改革              ------ **大学后勤 社会化 改革十年经验总结  高校后勤社会化改革,是高等学校在教育体制转型创**改革发展中(来自:www.fwwang.cn 在 点 网)进行资源优化配置,进而提高高校运行管理效率及效益的一项重要举措。自 1999 年以来,**大学在后勤社会化改革的实践中,坚持改革方向不动摇,大胆创新,持之以恒,范文TOP100转变后勤管理体制,做到事企分开,实现管理与服务职能的分离,着力构建符合社会主义市场经济条件下的高校新型后勤服务保

障体系,探索出了一条符合市场经济规律、符合高等教育改革发展规律的成功之路。

一、**大学后勤社会化改革历程回顾 1、1999 年 9 月,**大学出台了《**大学后勤改革总体方案》,拉开了后勤社会化改革的序幕。方案本着管理与经营服务分开的原则,建立了后勤管理处和后勤服务中心。后勤管理处代表学校履行监督管理职能,而后勤服务中心履行经营服务职能,建立了甲乙方契约关系。

2、范文写作在总结近四年后勤管理体制改革经验的基础上,2003 年 5 月,**大学出台了《关于进一步深化后勤社会化改革的实施办法》,根据此办法,学校对后勤服务项目进行了彻底、规范的分离。

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