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各位领导，你们好！s0100
欢迎你们在百忙之中莅临我公司检查指导工作。
过去的一年，我公司纪委按照盛市公司关于党风廉政建设工作的部署和要求，紧紧围绕企业中心工作任务，以实现“一强一优”为目标，进一步加强了党风廉政建设工作，全面贯彻落实了盛市公司党风廉政建设责任制和目标任务，坚持以深化责任制落实为重点，切实把党风廉政建设工作融入生产、经营等各项工作之中，坚持教育、制度、监督并重的原则，强化了监督机制和过程管理，突出管理创新，结合企业实际解决工作中热点、难点问题，有效地推进了党风廉政建设工作，为企业改革、发展起到了保驾护航作用。2005年，我们在市公司党委、纪委的正确领导下和监察部的精心指导下，通过努力，使我公司党风廉政建设工作得到稳步推进，有力地推动了企业“三个文明”建设的协调发展。下面我就2005年度公司党风廉政建设工作开展情况向各位领导作以下汇报。
一、切实加强制度建设，全面落实党风廉政建设工作
2005年，我公司紧紧围绕市公司下达的《党风廉政建设责任书》提出的九项责任目标，三项目标管理课题，严格执行党风廉政建设责任制，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工答的领导，并认真组织实施落实，取得了明显成效。
1、加强组织领导，全面落实党风廉政建设工作责任制
公司成立了以党政主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，各基层单位成立了相应组织，建立健全了组织网络，做到了横管到边，竖管到底，认真落实了工作责任制，为公司党风廉政建设工作的顺利开展奠定了组织保障，我们的具体做法是：
一是能根据人员变动情况，及时对公司和各基层单位党风廉政建设领导组织及党委成员，党风廉政建设工作联系点进行调整，确保了组织制度健全，使党风廉政建设工作始终有人抓、有人管。同时，我们还根据盛市公司的部署要求，并结合公司实际对党风廉政建设工作任务进行分解落实，加强了督导、检查，按季度实施考核，真正把党风廉政建设工作为保障企业改革发展的重要手段抓落实，收到了明显效果。
二是把党风廉政建设作为党委工作的重要内容落到实处，今年以来，我们先后制定下了发《xxx农电公司2005年纪检监察工伐计划》、《党风廉政教育计划》、《xxx农电公司党风廉政建设责任风险保证金考核管理规定》、《党风廉政建设工作考核奖惩办法》以及《关于进一步加强纠正行业不正之风工作实施方案》等工作措施，为进一步抓好党风廉政建设工作提供了制度保障。
三是按照党风廉政建设责任要求，确定了各基层单位、机关各部室和多经企业党风廉政建设责任目标。公司党委书记和总经理分别与基层供电所和鑫鑫公司党政主要负责签订了《xxx农电公司2005年度党风廉政建设责任书》，并确保了层层贯彻落实。
四是公司纪委上级确定的将党风廉政建设责任目标任务进行了分解和细化，提出了总体要求，明确了公司和基层单位的工作目标和责任内容，制定了落实党风廉政建设工作措施，确保了18项工作要点。建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制。
2、加强监督制约，落实党风廉政建设制度
为切实保证党风廉政建设的各项制度落到实处，我们除了按计划实施教育和注重培植企业廉政文化外，还重点从领导体制和工作机制方面加强监督和制约。
（1）狠抓了廉洁自律规定的落实。公司党政领导班子和广大干部认真执行了《廉政准则》、四在纪律、八项要求和“三个不得”，在学习贯彻和带头自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的基础上，于05年公司一届二次职代会上述廉述职，接受职工代表的测评，通过对德、能、勤、绩、廉五方面的评议和组织考核，职工代表对公司领导班子成员测评满意率结果为98.15%，中层干部满意率测评结果为93.19%，同时，公司领导干部每逢重大节假日都向职工作出书面廉政承诺，并在全公司范围内进行公示，接受干部群众的监督。
（2）建立干部廉政档案，加强教育、管理和监督。为进一步掌握干部的廉政情况，我们为公司124名中层干部建立了廉政档案，将中层干部的基层情况，个人收入、重大事项报告，任期经济责任制审计等十个方面的材料记录入档，加强了对中层干部的全面教育、管理和监督，增强了干部廉洁自律意识和遵规守纪观念。
（3）认真落实干部任前廉政谈话制度，切实抓好预防教育。
按照市公司关于领导干部“三项谈话”制度的要求，公司党委、纪委落实了干部任前必谈制度，采取个人谈、集体谈的方式，对34位新任中层干部和岗位交流干部进行了任前谈话，并与新任干部就如何尽快转换角色适应新岗位搞好工作进行了交流和探讨，听取他们的意见和建议，并针对新任干部的不同岗位特点提出了希望和具体要求，同时，我们还落实了对群众有反映的干部进行了诫勉谈话，做工到了对干部监督关口前移，事前防范，收到较好效果。
3、坚持民主集中制，落实“三重一大”规定
公司党委认真落实了民主集中制制度，进一步完善了领导班子议事规则、方式事范围、决策程序等有关规定，严格执行“三重一大”规定，重大事项集体讨论决定，如集体人员2次兑现、干部任免、农电工养老保险和医疗保险办理、电力工程重大项目投资，建职工宿舍楼、为供电所购买工作用车、三产发展新上项目等。同时，我们加强了二级机构“三重一大”工作规定，制定下了发《xxx农电公司基层单位“三重一在在”集体议事决策制度实施意见》对“三重一大”的范围作了界定，对议事决策程序、原则及方式作了明确要求。在实施过程中，公司按季度组织进行检查考核，落实了责任 范文网参考手机移动版
各位领导，你们好！s0100
欢迎你们在百忙之中莅临我公司检查指导工作。
过去的一年，我公司纪委按照盛市公司关于党风廉政建设工作的部署和要求，紧紧围绕企业中心工作任务，以实现“一强一优”为目标，进一步加强了党风廉政建设工作，全面贯彻落实了盛市公司党风廉政建设责任制和目标任务，坚持以深化责任制落实为重点，切实把党风廉政建设工作融入生产、经营等各项工作之中，坚持教育、制度、监督并重的原则，强化了监督机制和过程管理，突出管理创新，结合企业实际解决工作中热点、难点问题，有效地推进了党风廉政建设工作，为企业改革、发展起到了保驾护航作用。2005年，我们在市公司党委、纪委的正确领导下和监察部的精心指导下，通过努力，使我公司党风廉政建设工作得到稳步推进，有力地推动了企业“三个文明”建设的协调发展。下面我就2005年度公司党风廉政建设工作开展情况向各位领导作以下汇报。
一、切实加强制度建设，全面落实党风廉政建设工作
2005年，我公司紧紧围绕市公司下达的《党风廉政建设责任书》提出的九项责任目标，三项目标管理课题，严格执行党风廉政建设责任制，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工答的领导，并认真组织实施落实，取得了明显成效。
1、加强组织领导，全面落实党风廉政建设工作责任制
公司成立了以党政主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，各基层单位成立了相应组织，建立健全了组织网络，做到了横管到边，竖管到底，认真落实了工作责任制，为公司党风廉政建设工作的顺利开展奠定了组织保障，我们的具体做法是：
一是能根据人员变动情况，及时对公司和各基层单位党风廉政建设领导组织及党委成员，党风廉政建设工作联系点进行调整，确保了组织制度健全，使党风廉政建设工作始终有人抓、有人管。同时，我们还根据盛市公司的部署要求，并结合公司实际对党风廉政建设工作任务进行分解落实，加强了督导、检查，按季度实施考核，真正把党风廉政建设工作为保障企业改革发展的重要手段抓落实，收到了明显效果。
二是把党风廉政建设作为党委工作的重要内容落到实处，今年以来，我们先后制定下了发《xxx农电公司2005年纪检监察工伐计划》、《党风廉政教育计划》、《xxx农电公司党风廉政建设责任风险保证金考核管理规定》、《党风廉政建设工作考核奖惩办法》以及《关于进一步加强纠正行业不正之风工作实施方案》等工作措施，为进一步抓好党风廉政建设工作提供了制度保障。
三是按照党风廉政建设责任要求，确定了各基层单位、机关各部室和多经企业党风廉政建设责任目标。公司党委书记和总经理分别与基层供电所和鑫鑫公司党政主要负责签订了《xxx农电公司2005年度党风廉政建设责任书》，并确保了层层贯彻落实。
四是公司纪委上级确定的将党风廉政建设责任目标任务进行了分解和细化，提出了总体要求，明确了公司和基层单位的工作目标和责任内容，制定了落实党风廉政建设工作措施，确保了18项工作要点。建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制。
2、加强监督制约，落实党风廉政建设制度
为切实保证党风廉政建设的各项制度落到实处，我们除了按计划实施教育和注重培植企业廉政文化外，还重点从领导体制和工作机制方面加强监督和制约。
（1）狠抓了廉洁自律规定的落实。公司党政领导班子和广大干部认真执行了《廉政准则》、四在纪律、八项要求和“三个不得”，在学习贯彻和带头自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的基础上，于05年公司一届二次职代会上述廉述职，接受职工代表的测评，通过对德、能、勤、绩、廉五方面的评议和组织考核，职工代表对公司领导班子成员测评满意率结果为98.15%，中层干部满意率测评结果为93.19%，同时，公司领导干部每逢重大节假日都向职工作出书面廉政承诺，并在全公司范围内进行公示，接受干部群众的监督。
（2）建立干部廉政档案，加强教育、管理和监督。为进一步掌握干部的廉政情况，我们为公司124名中层干部建立了廉政档案，将中层干部的基层情况，个人收入、重大事项报告，任期经济责任制审计等十个方面的材料记录入档，加强了对中层干部的全面教育、管理和监督，增强了干部廉洁自律意识和遵规守纪观念。
（3）认真落实干部任前廉政谈话制度，切实抓好预防教育。
按照市公司关于领导干部“三项谈话”制度的要求，公司党委、纪委落实了干部任前必谈制度，采取个人谈、集体谈的方式，对34位新任中层干部和岗位交流干部进行了任前谈话，并与新任干部就如何尽快转换角色适应新岗位搞好工作进行了交流和探讨，听取他们的意见和建议，并针对新任干部的不同岗位特点提出了希望和具体要求，同时，我们还落实了对群众有反映的干部进行了诫勉谈话，做工到了对干部监督关口前移，事前防范，收到较好效果。
3、坚持民主集中制，落实“三重一大”规定
公司党委认真落实了民主集中制制度，进一步完善了领导班子议事规则、方式事范围、决策程序等有关规定，严格执行“三重一大”规定，重大事项集体讨论决定，如集体人员2次兑现、干部任免、农电工养老保险和医疗保险办理、电力工程重大项目投资，建职工宿舍楼、为供电所购买工作用车、三产发展新上项目等。同时，我们加强了二级机构“三重一大”工作规定，制定下了发《xxx农电公司基层单位“三重一在在”集体议事决策制度实施意见》对“三重一大”的范围作了界定，对议事决策程序、原则及方式作了明确要求。在实施过程中，公司按季度组织进行检查考核，落实了责任
xxx公司2005年党风廉政建设工作情况汇报
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