县财政地税局人事教育监察科近年来工作总结

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以人为本促和谐 用心管理铸团队

县财政地税局人事教育监察科近年来工作总结

近年来，****县财政地税局人事教育监察科在局党组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，用心治队创和谐，精细管理促发展，坚持脚踏实地干实事，内抓管理提素质，强化服务树形象，大力开展创先争优、深化干部作风建设、学习型组织建设等活动。通过几年来的扎实工作,全局组织人事、教育监察工作取得各项新突破，先后获得全国财政系统党建工作新风奖、全省干部教育培训先进集体、全省纪检监察工作省级先进集体、连续十一年县直部门考核先进单位等等殊荣。

一、常抓干部队伍建设，打造一流财税团队

强化党员干部教育，推进党风廉政建设。在党风廉政建设责任制的基础上，我们扎实开展规范权力运行工作，全面搜索、梳理出133项财税职权，并逐项制定监督制约办法，形成了财税权力运行的自我约束机制。基层党校不仅成为了局机关党建工作的主阵地，更成为了财税干部职工开展政治理论

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产业，帮助农民解决“致富难”问题，实实在在为群众和企业排忧解难。

强化竞争激励机制，激发奋进活力。推行中层干部竞争上岗，通过笔试、面试、考察等多个环节，公平、公正、公开选拔干部，让有才能、有作为的干部走上中层管理岗位，思想汇报专题经过两次竞争上岗，共选拔11名中层干部。同时，坚持能上也能下的原则，规定中层干部年满48周岁就要从管理岗位上退下，不断优化中层管理人员结构。注重典型引导，在先进集体、先进个人等年度先进评选之外，我们还在年中评选学习标兵、学习积极分子、财税文化建设先进分子等先进(转载于:www.fwwang.cn 在点 网)典型，并公开予以表彰奖励，激励广大干部积极有为、奋勇争先。

二、树立以人为本理念，扎实推进人力资源管理

落实公务员招、录、转工作，促进干部新陈代谢。根据全省统一安排开展新公务员招录工作，认真细致落实需求申报、招考录用、上报审批、出任培训等环节，每年招录一定数额新公务员，为我局注入新的活力。按照规定做好干部非领导职务申报工作，至今共组织申报审批主任科员、副主任科员25人。为加强干部因私出国（境）管理工作，对全局干部护照统一收归，存放银行保险箱，做好新任、转任干部的报备、最全面的范文参考写作网站登记、转销工作，并进一步做好出入境登记备案工作。近年来，我局干部借调省厅1人、上调丽水市政府1人，市财税局5人，为上级部门输送了一大批人才。

重视老干部管理服务，增进和谐团队精神。我们将老干部管理服务工作列入科室常规工作，使老干部工作有人管，能落实。通过九九老人节召开离退休老干部茶话会，听取老同志对财税工作的意见和建议；对老干部生病住院都及时前往医院探望；春节家访慰问老干部，关心老同志的生活；做好老干部学习工作，专门开设老干部活动室，订阅各种报刊供他们学习；离退休老党员参加局支部活动，认真落实有关政策，丰富、充实老年生活。

注重年度考核工作，为局争荣誉。在落实工作目标任务时，认真研究县委、县政府年度中心工作，加强与考核办交流沟通，组织各科室梳理整合重点职能工作，列入全县本年度中心工作。集中精力做好内部干部考核和县委、范文TOP100县府中心工作考核，针对全县共性目标和中心工作分条目、分科室，认真落实相关责任人完成总结考核工作，制作数据详细的年终报表，呈报市局和县人事局，并做好留档备案工作。扎实的工作，突出的成绩，获得了县委、县政府和上级领导部门的一致认可。

完善机构设置，促进治税理财工作。浙江省财政厅创新提出实施预算编制、执行和监督三权分离又协调联系的“三位一体”组织体系改革，我们也以此为突破口，健全我局财政运行机制，通过制定改革实施方案，与县委、人事局等相关部门沟通、协商，设立了预算局、预算

执行局、财政监督局，落实相关人员，逐步实现“收入一个笼子，预算一个盘子，支出一个口子”的财政管理模式，使我局的财政改革工作走在全市前列。

三、财税文化建设有为，塑造和谐人文财税

以“财税沙龙”为平台，酿造财税特色文化。通过多年的财税文化建设和积淀，举全局之力，打造出“财税沙龙”这一品牌文化活动。鼓励财税干部关注社会热点、探讨新闻焦点、上台分享资讯，通过沙龙的开展，极大地丰富了财税干部业余生活，提升了干部综合素养，营造了勤于学习、善于思考的良好氛围。沙龙的文化学习形式得到了各级领导部门的认可，被丽水市委评为“全市学习型组织建设典型案例”。

以“工程”建设为载体，打造财税和谐文化。

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