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工作总结某市地方税务局工作总结

发布时间:2017-09-25 编辑整理:工作总结 来源:范文参考网 手机版

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工作总结某市地方税务局工作总结

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某市地方税务局工作总结

市地方税务局组建于1994年10月。内设9个科室,有3个直属单位,下辖泰山区、郊区、肥城市、新泰市、东平县、宁阳县6个局和市地税局开发区分局。共有干部职工1185人,其中,党员807人,占68.10%;大专以上学历638人,占53.80%,担负着全市39000户纳税户的地方税收征管工作。截止**年,全市共组织各项地税收入38.97亿元。连年被评为市级文明机关,连续四年在21个窗口行业参加的创建文明行业中荣获第一名;被省委、范文TOP100省人大、省政府评为“二五”普法先进单位。**年4月份,荣获山东省首届地方税收法规和半军事化管理知识大赛团体第一名。

【实施“三大战略”】遵循“以人为本,依法治税”的指导思想,以半军事化管理为总抓手,重点实施“人才兴税、科技兴税、管理兴税”三大战略,力争三年左右实现现代化。制定了“人才工程”三年规划和干部人事制度改革意见,不拘一格选拔人才,不遗余力培养人才,不惜重金招聘人才,重奖重用有突出贡献的人才。加快科技兴税步伐,建设了较为完善的市、县、分局三级计算机网络,建立了“泰安地税”网站,积极探索委托银企联网、实现税源全面动态监控。在管理兴税方面,全面深化半军事化管理,积极探索实行多元化申报征收方式,推广电话申报、网上申报和委托银行代收代缴税款做法;加强税收基础管理,推行目标管理。

【加强队伍建设】一是继续开展了春季队伍整训、争创“文明税务所(分局)”、思想汇报专题“青年文明号”、争当“优秀青年税务工作者”等活动。采取多种形式,积极探索创建地税文化,先后组织开展了贤内助迎新春茶话会,组队参加市直运动会、帮贫助学革命传统教育、深刻揭批法轮功等活动。通过文体活动和政治活动,增强了思想政治工作的针对性,丰富了干部职工的文化生活,陶冶了思想情操。二是开展“三讲”教育活动。“三讲”期间,领导班子,,先后深入到86户企业,登门到市纪委、纠风办、文明办等征求意见。在专题民主生活会上,紧紧抓住讲政治这个核心,围绕政治信念、班子凝聚力、群众路线、改进作风、廉洁自律等内容,认真开展了批评与自我批评。三是调整县局、分局班子。按照党管干部和德才兼备的原则,**年5月份调整充实了县级局领导班子,6个县、市、区局班子均配有一名35岁左右的年轻干部;11月份,有20名同志通过竞争上岗走向分局长岗位,平均年龄35.6岁。这次调整和竞争上岗,优化了班子结构,为全系统跨世纪的领导班子建设积蓄了人才。

【开展地税消费发票抽奖】**年7月起,市地税局与市委宣传部、市财政局、市电信局联手开展地税消费发票抽奖和违法使用发票举报活动。年内,全市举行了3次幸运抽奖和两次季度抽奖。这项活动大大调动了社会各界群众协税护税积极性,共为地税机关提供发票偷漏税线索139个,拨打查询登记电话号的抽奖人员达5万人次。活动开展后,饮食业定额发票平均使用量比上年增长近3倍,票面金额增长4倍,以票管税得到进一步强化。

范文写作【加强征管基础建设】一是全面推行《征管规程》。年初,市局制定下发了《征管规程》实施方案,采取骨干培训和以会代训等形式,进行了培训,规范统一了基层征收单位的征管文书和相关帐、证、表、册等,并重点抓了档案资料的管理,使其在填开、传递、整理、归档、保管、查阅、运用等环节实现了规范化管理。二是创建“标准办税服务厅”。市局对照建设标准,完善办税服务厅各部位的功能,实现了服务内容多样化、服务经过程序化、服务项目公开化、服务要求规范化。近年来,有60%以上办税服务厅获得市级以上文明单位称号。三是在全省率先实现公文处理软件运行,在省局、市局、县局三级之间开通信息数据的无纸

化传输。四是推行税收规范化管理。年初,分别制定了企业所得税、财产行为税、特别税规范化管理制度,促进了企业依法纳税自觉性,企业纳税申报率和入库率有明显提高。

【严格税务执法】一是全面推行税务执法责任制和错案责任追究制。在全系统层层签定了《税务执法责任书》,最全面的范文参考写作网站先后修订完善了法规宣传、执法人员学习培训、行政案件审理、执法情况报告、重大行政案件备案、执法检查、执法公示等制度。全市有16人取得省级《行政复议人员业务资格证书》,有20人取得《行政处罚听证主持人资格证书》。二是加强税务稽查。按照内部管理专业化的要求,规范了稽查文书的制作、流程;推行计算机选案,运用计算机稽查,实行稽查效率台帐制度,修订完善了工作底稿、错案重审、大案会审等制度,进一步促进了税务稽查水平的提高。三是开展税收检查。**年全市先后组织开展了对建委、卫生、交通、金融、各类事务所以及租赁业、电信业、代理业、城市客运出租业等几个重点行业检查,检查业户2729户,入库税款3260万元,比上年增长215.9%。

【推行半军事化管理】按照省局党组要求,各局迅速建立健全了半军事化管理组织,层层制定了开展半军事化管理的决定和方案。一是抓制度建设。按“三大规定”,重新修订完善了规章制度217条,重新界定了各科室职责范围和岗位责任制,把税务人员的一言一行规范到半军事化管理上来。二是组织全员军训,开展军税文明共建。各局先后开展了封闭式军事训练,对着装、作息、队列、内务管理、集体礼仪等按照军队管理的标准和要求进行培训,并与当地驻军开展了形式多样的军税共建文明活动,范文参考网借鉴军队管理模式,学习解放军良好作风,推动地税系统各项工作。三是在日常养成和深化上下功夫。建立配套的考核机制,促进半军事化管理的日常养成和深化。坚持日常考核为主,定期考核为辅,并经常组织突击检查,把考核结果与单位和个人的奖金分配、评先选优和职务升迁等直接挂钩,以严格的考核,促制度的落实。

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