2016年度公司管理层个人年终工作总结

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2016年管理人员工作总结

2016年管理人员工作总结

xx年是我参加工作的第一年，再次期间我对自己的工作环境，性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量，在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点，构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错，例如在坐标的计算当中，忘记一些运算步骤，以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练，操作水平不够稳定不够仔细，导致测量误差偏大，造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中，让我铭记在心，在我不断的重复工作锻炼中，不断地提高我的操作技能。

在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨，导致自己走了很多弯路。

最全面的范文参考写作网站环顾自我，大而化之，马马虎虎的毛病随处可见，古语有云："千里之堤，毁于蚁穴"，强调的就是不要忽视细微之处，有条不紊，井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。

然而成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服困难，吸取教训，积累工作经验，多向前辈学习请教，做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的xx年度做好本职工作，努力钻研专业技术业务，与团队相配合，团结协作，提高自我的团队精神。

总结工作漏洞，争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要，不断地更新知识，为高等级奉献更多的力量！

2016年管理人员工作总结

20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作情况作工作总结如下：

办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自身必须强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。2016年管理人员工作总结2016年管理人员工作总结。

一、印章管理工作。

严格按照执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。

二、思想汇报专题做好固定资产"管理人"。

今年下半年，我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记，对固定资产进行了编号，同时，完善了固定资产制度，做到了登记有台账，有数目，大宗物质采购有审批。

三、做好会务组织工作。

会务工作不但复杂，还关系到一个企业的形象。因此，对各类会议，需做到精心组织，认真对待，不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重，尤其是11月份口岸通关联席会，无论是人数上还是规模上，是第一次高规格、大规模的接待，会议期间

四、车辆管理工作。

对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年11月份，我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。

五、办公用品管理工作。

实行了办公用品月计划制度，并结合以旧（中心学校2016年度工作总结）换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。

六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。

今年工会积极组织各项活动，如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参与上级工会组织的各项事宜，今年10月份上报的两首诗词刊登在产业区工会第三期的简报上。范文参考网展现了我们公司员工的风采面貌，为建设公司文化，展现员工风采做出努力。2016年管理人员工作总结

3.统筹、协调能力有待加强。

20xx年工作计划：

在新的一年里，努力做到：

1、加强自身学习，结合综合管理部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，为领导分忧解难

2、积极学习其他企业等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象

3、继续做好工会各项工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将"工会送温暖"活动开展下去

4、注重工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围

5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

合理化建议：

组织定期培训。内容包括：办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。

2016年管理人员工作总结

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结

一、管理实践

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，范文TOP100这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。2016年管理人员工作总结工作总结。（3）、主持长沙市****学校部分VI要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。范文写作（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。

（6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献！

公司副总办：

20xx年1月8日

篇二：2016年度公司管理工作总结

2016年度公司管理工作总结

2016年，公司确定了五项主要管理目标：

1、维护高新技术企业

2、川大路项目部队伍建设

3、二个中心队伍建设

4、公司资质维护

5、建立一支满足业务需求的桩基配套队伍

公司各管理部门（管理部、财务部、总工办、材料设备部）围绕年初确定的各项经营目标、五项主要管理目标和部门职责积极主动开展工作，较好地履行了各项管理职责，比较圆满地完成了各项管理目标。

一、关于人力资源工作

1、公司今年共招聘到岗15人。其中桥梁中心各项目部主要业务骨干均配置到位。

2、公司的培训主要包括证书培训和员工业务技能培训。全年共外送培训46批，参加培训人员99人次，培训费54220 元；公司内部技能业务培训8次，共计65人次参加。

3、参与了集团公司青干班活动，组织了6名青年干部参与并取得不俗成绩。

4、开展了员工职业规划，首批选取近二十人作为职业规划对象。

5、推行了新的薪资管理制度，并实行了年度薪酬调整。

6、开展了公司各部门和有关项目的绩效考核工作。

二、关于行政与后勤工作

1、积极维护公司各项资质。新申办了道路养护资质综合养护一级资质，办理公司7项建筑资质完成换证、潜水资质年检、完成了城市园林绿化二级资质领证、绿化养护能力认定证书领证；新申请了中小企业证书；特种资质正在申办中。

3、积极办理证书及继续教育工作。技术工人新增与换证工作，“八大员”换证继续教育工作；桥梁养护工程师与桥梁养护员新增与换证工作。

4、组织办公楼搬迁工作，年初正式搬入杨高中路。

5、结合“安康杯竞赛”，开展安全月活动，竞赛答题收集，安全自检。

6、配合集团党委开展“两学一做”活动，发展党员先进性。

三、关于党建与文化创建工作

1、积极参加了立功竞赛活动。公司获评2015年度上海市优秀养护企业、连续第二届五星诚信企业；

2、连续第五次续创并成功申报上海市文明单位（2015-2016）；

3、成功上报高新技术企业年报、申报年度专利补贴；

4、协助总工室完成贯标外审工作，以及本部门的内审工作；

5、配合集团党委成功组织主办了“浦公杯”2016年羽毛球比赛；

6、完成企业社会责任亮点调查表申报、接待社会责任企业情况第三方复查；

7、申报总经理于海萍为2014-2015年度职工最信赖管理者；

8、申报了员工谭林龙同志为浦东新区五一劳动奖章、姚永义“十佳好人”奖。

9、配合各协会开展年度申报工作；

10、组织年度慈善活动、志愿者活动、组织为困难职工募捐与帮困活动。

11、参与集团公司通讯报道工作，配合集团公司开展各项活动。

四、关于财务工作

财务部门在做好日常的资金管理、税务管理、融资贷款、账务管理等工作基础上，重点开展了以下工作

1、加强了成本核算

财务部对每个工程项目进行了成本利润核算，每月与各部门核 对成本，及时处理发现的问题。

2、深入研究财税政策，最大限度地争取税收返回。财务部与税务机关充分沟通，完成了相关所得税、营业税的退税，完成了环卫费的营业税免征，申请教育培训费用补贴，等等。

3、通过合理安排付款、积极催讨应收款，以及购买理财产品，为公司直接或间接创造了收益。

五、关于总工办工作

总工办主要围绕质量体系建设、技术方案评审、安全与质量监控、科技创新等方面开展了工作：

1、修订完善了公司质量体系手册、程序文件等管理制度，并再次通过了质量体系评审。

2、严格审批施工组织设计和技术标评审，参与完成了公司新开工项目的施工策划工作。

3、坚持安全教育和相关业务培训，定期和不定期开展了安全、质量检查与监管。基本做到每二周一次安全、质量检查。

4、积极组织科研、QC活动，培养青年人才积极开展科研活动；今年科技成果共申报专利12项、论文3篇、QC成果2篇；新增了一项发明专利与一项软件著作权。

5、参与了公司新开工项目，特别是公司办公楼改造的质量、安全、进度的监管。

6、年初组织申报服务业引导资金，金桥管委会备案；

六、关于材料设备管理工作

1、加强了设备全过程使用管理。

材料设备部在完善原有材料管理系统基础上，建立了设备管理软件系统，从设备使用的事前、事中、事后进行监管。

2、加强采购成本控制

通过网络平台收集信息，物资采购真正做到了货比三家，降低了采购成本。

3、加强车辆的使用管理。通过监控安装在车辆上的GPS及时掌握每辆车的使用和运行情况，确保了车辆的出勤、运行和使用情况。

4、加强工程材料的使用管理。利用材料管理软件，及时建立新开工项目的工程材料管理账户，每月统计核对，确保了材料采购及时、使用受控。

篇三：2016年度公司总经理年终总结 年度工作报告

2017年度公司总经理年终总结

年度工作报告

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尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

猴辞旧岁山佩玉，鸡接新年日流金！

我们走过了忙碌多彩的2016年，迎来了充满生机的2017年。在这新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐！

2016年虽已离我们而去，但是回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，克服种种困难，依然取得了良好的成绩。2016年腾飞公司共完成销售量 吨，其中，某某腾飞公司全年完成销售量为吨，比上年增长 吨，实现销售额亿元，实现回款 亿元，回款率%，其中中石油发货量为吨，工程发货量为 吨，协议户发货量为吨，开发与零售销售吨。生产部全年热扩加工量为吨，仓储部全年出入库总量吨，精加工支，财务全年实现融资 亿元。

虽然销售势头较之往年有所放缓，但是全员工作的积极性有目共睹，公司全员上下一心、团结一致、稳步发展，积极寻找契机和策略，勇敢面对市场严峻形势，津沈两地同心同德，共同抵御市场对我公司发展的挑战。

下面将2016年某某公司的各项工作总结如下：

第一，夯实基础，逆流中平稳前行，圆满完成全年销售指标。

2016年整个钢铁行业形势不容乐观，对我公司销量造成了极大的冲击，针对严峻的市场形势，公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政

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