【2015出口风险】写风险活动总结2015

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写风险活动总结

根据《进一步深化“写风险”活动的方案》要求，我所高度重视，充分认识环境风险安全隐患大排查的重要性和必要性，切实抓好组织实施，确保“写风险”工作取得实效。

本所开展写风险工作总结如下：

一、组织机构

东湖营业所活动领导小组

组 长：xxx

成 员：xxxxxx

所领导高度重视周密安排，成立活动小组。组织完善HSE 风险防控的相关制度，完善岗位职责的同时，制定各岗位HSE职责，强化 “一岗双责” 的安全责任，并组织各室对本科室风险防控开展培训、指导和评估，对重大风险进行有效监控。

二、营业所开展自查自纠，认真查找存在问题

按照xx营业所管理范围和工作职责，明确各自的风险侧重和防范重点。强化内、外线专业、现场施工环节的风险防控，确保风险管控与生产过程受控、业务管理活动、生产关键环节紧密结合。

（1）基层岗位：实施“写风险”活动，做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用，加强岗位培训和现场辅导，重点岗位以岗位操作

卡、风险警示牌、提示卡等形式进行风险示提示和警示。确保岗位员工风险识别方法人人会人人懂。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性，把每天遇到的风险用笔写出来。

（2）基层单位：生产办每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总、上报公司相关部门。生产办要加强现场指导，组织每月对汇总的风险进行风险评价，范文参考网确定风险等级，并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。生产办至少每季度组织对活动开展情况进行考核，根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工，特别是日常生产活动、临时检维修、交叉作业、非常规作业、高危作业以及生产运行管理中存在的HSE 风险。并对岗位员工进行综合考评，确保岗位风险内容人人皆知。

三、保证措施

1.防控风险，实施风险告之制度并推行“风险管理单”。

内外线各室对识别出的风险按照现场控制要求进行分级管理，重大风险由班组长负责，一般风险由岗位员工负责，干部监督。派工时要告知员工风险点。利用作业前开班前会、明确活动方案、加强经验分享等形式将作业中的风险点预先告之和提示员工，使岗位安全职责和HSE职责深入人心。工作中使用“风险管理单”对现场确认和落实控制措施。有效控制风险的发生。

2.实际应用风险管控工具方法

2.1结合内、外线岗位生产实际，使用风险辨识工具将风险识别活动与日常的生产操作、巡回检查、范文TOP100隐患治理、查纠违章相结合，现场施工执行后退五步法，确立专兼职安全员现场监督日常化制度，确保施工安全。

2.2强化属地管理原则，明确施工现场人员各自的安全属地。对巡检路线、设备及运行状态等进行巡检和操作时容易忽略的危害因素和重大风险设置风险点源提示牌和《应急处置程序卡》，使安全风险、规避措施和应急处置程序一目了然。确保进入现场人员能够明确清楚带电位置，防患于未然。

四、存在的整改问题

（1）配电间漏雨严重；已上报公司做防水。

（2）变压器接地极接地电阻不合格；

（3）箱式变周围小开荒情况时有发生。

对于上述整改问题，已责令相关班组制定整改措施，按时完成整改任务。

五、现状说明

自1月份以来，xx所工作人员在所领导指导下，并组织基层和生产一线加大现场风险排查力度，开展整改治理，不留隐患，保证生产安全。此次大排查期间，与相关部门共同出动车辆64次/车；参加检查人员128人/次，检查箱变108处、配电间60个、计量装置174个，检查合格率达98.3%；

填写现场检查记录文书20份，最全面的范文参考写作网站下达限期整改指令书6份。

本年度基本实现了风险管理的全方位覆盖、全过程控制，让安全管理落地生根。今后我们将继续按照公司“写风险活动”要求，及时总结反馈信息。将“写风险活动”落在实处。

Xxx 2015.4.3

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