高校医院2012年度工作总结

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高校医院2012年度工作总结

校医院在校党委和行政的正确领导下，2012年度校医院党政领导班子带领全院医护人员与时俱进，求真务实，努力为师生员工办好事、办实事，立足于服务学校中心工作为大局，为学校的稳定和发展，全力做好师生员工的医疗保障服务工作，较好地完成了本年度的工作目标，党建和思想政治教育及行政工作作出了一定的成绩，现把所做的主要工作总结如下：

一、行政工作

（一）努力提高医疗技术，扎实推进日常医疗工作

1.医疗工作：屯溪路校区、六安路校区、翡翠湖校区三校区医疗工作井然有序，稳步推进，保障了我校师生员工的医疗需求。圆满完成全校近7000名教职工33000多名学生的医疗服务工作，全年完成门诊90515人次（截至2012年12月15日）（屯溪路校区61375人次、翡翠湖校区20751人次、六安路校区8389人次），住院200人次、床日数4125，各类医学功能检查及化验检查36364人次，各类注射16036人次，一类及以上手术2例，各类小手术183例，校内出诊97人次，救护车出诊116车次，全年未发生任何医疗纠纷和医疗事故，全校师生员工在本校的就诊率达到95％以上，达到年度工作目标的要求。

2.预防保健工作：全年完成本科生体检5002人、宣城校区新生体检2619人，各类学生体检总计19511人次；完成教职工体检6952人次；甲肝、乙肝、流感等传染病疫苗预防接种注射3940人次；报告传染病61例，全年无重大疫情流行和暴发；范文参考网完成2012级新生军训的医疗保障工作；完成健康教育公选课的各项教学任务，计432学时，1800多名学

。

费管理工作

为适应国家医疗保险制度的新形势，逐步改善我校教职工的基本医疗待遇，提高医疗管理水平，在充分调研的基础上，根据学校实际情况和教代会提案建议，校医院按照学校落实科学发展观以人为本、改善民生的总体要求，修订了《合肥工业大学教职工医疗保障及其管理暂行办法》，这一办法充分体现对有困难的教职工的人文关怀，减轻了教职工的医疗负担，受到广大教职工的一致拥护。我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。校医院严格执行医疗费管理的各项规章制度，坚持原则，按章办事，堵塞漏洞，年度职工医药费报销，严格报销规定和程序，坚决杜绝校外零售药店发票，使学校本年度门诊医药费支出仍控制在预期、合理的增长范围之内。2012年度接纳特种病人例，从省医保中心转回学校慢性病补助108万元、住院补助32万元。学生医药费报销1200人次，全年教职工医药费报销3000余人次。同时努力做好大学生医保工作，大力宣传解释大学生医保政策，使大学生参保率达98.89%。同时为大病困难学生积极向省医保申请调剂金，共获批调剂补助金120万元，减轻了学生的医疗负担。

（五）严格执行计生国策，稳步推进人口计生工作

2012年度我校继续与合肥市包河区签订了《人口与计划生育目标管理责任书》，严格执行国策，规范生育管理，积极配合包公街道做好流动人口计生工作的管理，避免了3 例流动人口的计划外生育，全校各类人员全年无超生，最全面的范文参考写作网站晚婚晚育率和独生子女领证率均为100℅，圆满完成上级计生部门下达的各项任务指标。配合校人事处积极做好我校职工计划生育保险事宜，并充分做好相应的宣传工作。

（六）认真落实医院发展规划，改善医疗软硬件条件

1.在学校的大力支持下，医院全体职工积极工作，完成了2012年度工作目标。根据现有条件，按照“建设一流高校医院，争创二等乙级医院”的总体发展目标和医院十二五发展规划，积极谋划筹建二级医院.

2.配合学校相关部门对宣城校区的校医院完成了建设初期规划工作。在人员紧张的情况下，抽调了20多名医务人员保障圆满完成了宣城校区新生入学体检任务，确保了宣城校区医院初

期的日常运转。

3.为了全面提升医院的诊断水平和为临床一线提供技术支撑，配合学校相关部门顺利完成了全自动生化仪的招标工作。为了更好地为广大教职工提供优质服务，不断提高医院医护人员的专业技术水平，今年在人员不足的情况下派出4名医生到高水平医院进修。本年度完成护理质量培训和大检查一次，要求科室定期组织对医护人员进行业务培训和考核。

4.对外交往和沟通进一步密切。本年度同医保、计生、卫生、防疫消防、技术监督等部门继续保持密切联系，努力营造良好的医院发展外部环境。

（七）存在问题和不足：

1校医院多校区办医，医疗保健工作任务繁重。但医护人员严重缺编，近几年来退休人员多，未补充过人员，整体医疗技术水平相对薄弱，专业技术人员结构配置不合理，出现了断层，极大地困扰着校医院发展；也因医护人员数量不足，只能疲于应付日常工作，导致进修、培训机会少，所以难以开展新项目、范文TOP100新技术，医疗技术水平还有待进一步提高。

2医护人员服务意识有待加强，服务质量和水平还有待提高。医疗管理工作还存在一些薄弱环节，部分管理措施执行力度有待进一步加强。

二、党建工作

（一）深化“创先争优”服务师生活动，迎接十八大胜利召开

一年来党总支在校党委和行政的正确领导下，继续深化“创先争优”服务师生活动，注重巩固成果”以“迎接十八大胜利召开”为契机，积极围绕医院党建工作和医院的改革、发展目标与行政领导形成合力共同抓好领导班子的思想建设和工作作风建设，为提高班子成员的整体素质和执业水平，积极提升医院中层干部的管理能力和医疗业务水平，推动我校医疗保健服务质量明显提升，求真务实，勤奋敬业，做了大量扎实有效的工作。取得了一定成。2012年院党总支被学校授予《创先争优先进基层党组织》光荣称号。

（二）注重创新工作，扎实改进领导班子工作作风

（1）加强领导干部的工作作风建设。医院领导班子的工作作风会影响到医院工作的各个方面。领导班子通过开展“创先、争优“活动”班子民主生活会和完善制度建设等形式，不断要求班子成员密切联系职工、深入基层、了解第一手资料，充分调查研究，范文写作以保证决策的正确性、针对性和有效性。同时严格要求班子成员要讲正气、顾大局、求同存异、相互团结，力求干实事、求实效。一切从工作出发，按制度办事，取得了明显效果。

（2）推动医德医风建设，提升医疗技术服务水平。党总支密切配合、积极行政领导，注重加大医院各种制度的建设和完善。同时加大上下班管理制度和医德医风建设奖惩制度等的执行力度，狠抓落实，遇有违反规定的人或事对照相关制度坚决执行，对改善医护人员服务态度，提高师生满意度起到了推动作用。

（3）密切协同行政领导，开展医疗管理与技术服务等工作。结合学校和医院中心工作，切实做好积极医疗技术服务与医疗管理、医保待遇及药费报销政策的调整提高、院内职工职称评定、岗位分级、晋级、考核评优、学生体检、干部体检、疾病预防等进行务实的政治思想工作，促进各项工作圆满顺利完成。经过多次调研开创特色科室，思想汇报专题北大医院合作口腔中心正式开业，受到师生欢迎。

（4）加大宣传力度，弘扬正气，营造良好和谐氛围。积极发挥医院网站的功能与作用，通过网站加大了校学校医保政策、健康教育、医疗服务、管理、工作动态的宣传力度，积极宣传报道“学习实践活动”、的进展与成效有力的推动医院工作稳步向前。

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